Ausgehend von der Integrativen Organisationsentwicklung nach Hilarion Petzold hat die Konflux Unternehmensberatung GmbH ein ganzheitliches Beratungsmodell entwickelt.

Diese Beratungsform pflegt eine „Mehrperspektivität“, verbindet Fachberatung und prozessorientierte Organisationsberatung und nimmt den Menschen als wichtigen Faktor im Unternehmenskontext wahr. Ausgehend von Unternehmensvision und Unternehmens-strategie wird damit auf drei Ebenen interveniert: Menschen und deren Miteinander, Prozesse, Abläufe und Strukturen sowie Zahlen, Daten und Fakten.

Als Integrative Organisationsberaterin begleite ich Sie bei folgenden Veränderungen und Entwicklungsprozessen in Ihrer Organisation:

• Umstrukturierungen oder Zusammenlegungen von Abteilungen / Bereichen
• Teamentwicklung mit Blick auf Veränderungsprozesse
• Erarbeitung eines Führungsleitbildes und Implementierung in die Organisation
• Reflexion von Stärken und Schwächen als Grundlage für die Strategie- und Unternehmensplanung (SWOT-Analyse)

Die IOB begreift den Menschen als Einheit aus Körper, Geist und Seele im sozialen, ökonomischen und ökologischen Kontext und Kontinuum. Da der Mensch auf vier Tiefungsebenen kommuniziert – der rationalen Ebene, darüber hinaus ist das menschliche Verhalten von Emotionen und Gefühlen geprägt, von unmittelbaren körperlichen Reaktionen und spirituellem Erleben – werden im Beratungskontext all diese Erfahrungs-und Verarbeitungsebenen angesprochen. Das ermöglicht neben dem kognitiven Verstehen ein ganzheitliches Erfassen und sorgt somit durch die mehrperspektivische Betrachtung für ein nachhaltiges Gesamtergebnis.